注：物產中大系天堂硅谷所投資企業
2018年11月16日，物產中大集團產業研究分院成立大會暨供應鏈創新與應用研究中心和產業分院成立大會在集團三樓視頻會議室召開。集團董事長王挺革、總裁周冠女、副總裁王露寧、副總裁周學韜等集團領導出席會議，集團研究院、流通部、投資部、物產管理學院及8家產業分院等相關單位參加會議。
大會宣布設立元通汽車、物產環能、物產化工、物產物流、物產融租、中大期貨、中大金石、中大實業等8家產業研究分院和1家供應鏈創新與應用研究中心，王挺革董事長為各研究分院和研究中心授牌。
大會任命陳燈紅、陳明暉、唐宇清、凌金良、高志凡、馮曉安、趙海蛟、朱清波兼8家分院院長，任命王露寧副總裁兼供應鏈創新與應用研究中心主任，周冠女總裁為各院長及中心主任頒發聘書。
集團副總裁兼研究院院長周學韜從為什么設立研究分院、研究分院應該如何做實以及下一步的重點工作如何開展等三個方面發表了主題講話。王露寧副總裁從生態鏈、國內與國外、傳統行業與新興科技三種視角深刻解讀了對供應鏈的理解，闡述了供應鏈如何向生態鏈轉化，創新和應用如何在實踐中有機互動，最終實現商業模式的轉變。
會議最后，王挺革董事長發表重要講話，他充分肯定集團此次設立研究中心與研究分院的創新做法，是通過內生型的柔性組織，以最低的成本、最直接面對市場的方法來構建開放的創新平臺，提升研究體系的效能，最終的目的是推動集團高質量發展。但是，名稱的背后是責任，要做到名副其實！他對各個研究分院以及對集團研究工作提出了殷切希望。
首先，一定要重視創新研究工作，“你不重視研究，你就會被市場拋棄”，“創新研究關乎企業命運”。四次工業革命的技術進化史的背后是企業的優勝劣汰，時代大變革背景下，要準確把握認識趨勢；要消除流通業忽視研究文化、大公司忽視創新環境、基層缺乏創新動力等弊病。
第二，對于分院工作怎么開展，王挺革董事長提出了五個啟發性問題：1.分院要解決什么問題?問題要聚焦，“傷其十指不如斷其一指”；2.分院的研究目標是什么?3.如何吸收先進成果？物產管理學院可以為每家分院指定一個老師，教研相長；4.如何解決創新動力問題？5.采取什么措施保證研究目標的實現？
第三，如何以創新研究打造競爭優勢?管理創新、商業模式創新、技術創新和市場服務創新等的研究，要圍繞“成本、差異化、客戶目標聚焦、如何創造價值”等核心問題來打造競爭優勢；同時研究還必須要有人才，研究工作要落實到部門。
第四，總部研究院一方面要做好集團范圍內的研究統領和指導工作，另一方面，每個人都要成為集團某一塊業務領域的專家。
（轉載自：物產中大官方微信公眾號）
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2015年9月，天堂硅谷以戰略投資者之首的身份，通過PIPE基金投資物產中大集團3億元，打響了浙江國企改革第一槍，此次改革方案已成為流通產業國企改革的標桿。2018年上半年，物產中大實現利潤總額23.67億元，同比增長43.7%；實現歸屬于上司公司股東的凈利潤12.49億元，同比增長32.94%，公司已連續7年躋身美國《財富》雜志世界500強企業。物產中大云商有限公司系物產中大集團一級子公司。
